Descubre cómo impulsamos el crecimiento de nuestros consultores y cómo la motivación impacta en los resultados de los proyectos.

25 años ayudando a nuestros clientes.

Si eres un cliente potencial de novanotio, gracias por visitar nuestra página. En España hay cientos de consultoras que trabajan para grandes integradores. ¿Quién necesita un proveedor más en su lista?

Nuestros clientes nos definen como una consultora ‘boutique’, una empresa pequeña, ágil y obsesionada con la experiencia de trabajo de sus consultores.

Son ellos los que reconocen que nuestro esfuerzo se transforma en compromiso y en una mejora en los resultados de los proyectos.

Buscamos la excelencia en los procesos de selección y motivación de nuestros consultores. En ellos enfocamos nuestra creatividad y talento. Es lo que nos diferencia y nos define.

Colaboramos con lossiguientes integradores:

¿Qué tipo deservicios realizamos?

  • Ciberseguridad y Cibervigilancia.
  • Desarrollo web y móvil.
  • Desarrollo de sistemas embebidos.
  • Arquitectura, integración y administración de sistemas y comunicaciones.
  • Análisis de datos.

¿Cómo es nuestroproceso de selección?

En un entorno donde no existe ni el trabajo ni el candidato perfecto, encontramos al consultor más adecuado para cada puesto y el proyecto más adecuado para cada consultor.

El proceso lo realizan nuestros recruiters especializados en las diferentes tecnologías, manteniendo una relación cercana y transparente desde el comienzo.

Creemos que nuestro equipo de selección debe poseer una sólida base de conocimientos técnicos. Deben comprender a los consultores con los que tratan y entender las características de cada servicio.

¿No sería genial poder evaluar un CV en unos segundos?.Nuestros recruiters incluyen una valoración numéricade cómo se adecúa cada candidato a cada proyecto.

Conocimientos técnicos y funcionales.
3,5/5

Soft skills.
4,5/5

Compatibilidad cultural con la nueva organización
3,5/5

Orientación profesional del candidato.
4,0/5

Valoración de nuestros recruiters: 3,8/5 (Muy buena)

Conocimientos técnicos y funcionales.
3,5/5

Soft skills.
3,0/5

Compatibilidad cultural con la nueva organización
3,0/5

Orientación profesional del candidato.
3,5/5

Valoración de nuestros recruiters: 3,4/5 (Buena)

Conocimientos técnicos y funcionales.
3,5/5

Soft skills.
2,5/5

Compatibilidad cultural con la nueva organización
2,0/5

Orientación profesional del candidato.
2,5/5

Valoración de nuestros recruiters: 2,8/5 (Baja)

¿Cómo aporta valor nuestro proceso de motivación?

Cada consultor cuenta con el apoyo de un coordinador de novanotio que realiza un proceso de mentoring. Durante las sesiones de seguimiento nuestros consultores descubren:

  • Los fundamentos de la gestión de proyectos tecnológicos
  • Como implementar metodologías ágiles
  • Las trayectorias profesionales que mejor se adaptan a sus fortalezas
  • Cómo liderar equipos
  • Técnicas de comunicación

¿Qué conseguimos con nuestro proceso de motivación?

Aumentamos.

Compromiso 90%
Experiencia de empleado 92%
Talento 87%
Productividad del servicio 85%

Reducimos.

Rotación 15%
Ansiedad 8%
Estrés y frustración 11%
Absentismo 2%

FAQS


¿Por qué es importante construir el compromiso?

Según los estudios de Gallup, un 70% de los trabajadores tiene poco o muy poco compromiso con su empresa. El impacto económico de la falta de motivación es de miles de millones de euros a nivel global.

Para mejorar la productividad de los servicios es fundamental aumentar el compromiso de los consultores.

¿Por qué es importante disminuir la rotación?

La rotación impacta en los resultados de los proyectos; retrasos, costes de formación, costes de oportunidad, disminución de la motivación…

Cuando la demanda de ingenieros es superior a la oferta, es imposible eliminar la rotación. Pero incrementar el periodo medio de permanencia en seis meses supone para un equipo de siete personas un ahorro anual de 100.000€.

¿En los proyectos de novanotio nunca hay problemas?

Si, en nuestros proyectos existen los mismos problemas que en el resto del sector. Pero utilizamos estas situaciones para poner en práctica la teoría que les enseñamos. De esta forma transformamos la ansiedad en conocimiento. Usamos cada experiencia para consolidar sus habilidades de liderazgo.

¿Qué mejor forma de aprender?